钛媒体2025 EDGE AWARDS年度科技人物评选结果近日揭晓，机械革命创始人潘春节凭借其带领中国游戏本品牌从零崛起、成功突围并走向国际的卓越贡献，荣膺该奖项。这位被誉为“年轻玩家的首席队友”的创业者，用十年时间，将机械革命从大学宿舍里的第一台游戏本，打造成如今跻身行业前三、并积极出海的中国品牌代表。

从鲁班奖到年度科技人物：一场跨行业的品质迁徙

在踏入PC行业之前，潘春节是一名成功的建筑工程师，曾获得代表中国建筑工程质量最高荣誉的鲁班奖。这段经历为他日后创办机械革命埋下了深刻的基因。

“建筑行业的核心理念是‘百年大计，质量为本’，”潘春节在访谈中回顾，“我从建筑行业跳到PC行业，发展理念并没有变。我们做品牌、做产品也要品质优先，做百年品牌。”

2014年，PC行业竞争白热化，国际巨头垄断市场。彼时已在清华同方体系内的潘春节，敏锐洞察到游戏本市场的用户需求与供给失衡——“中国品牌除了做台式机几乎在笔记本上找不到机会”，而游戏本领域尚无主流大品牌涉足。基于对用户需求的坚信，他毅然出走，创立机械革命。

“机械革命”四个字浓缩了创业初心：“机械”代表对钢铁般品质的追求，“革命”则意味着对传统产品形态与性能束缚的创新与颠覆。“我们不做‘me too’的产品，要开发高性能释放的极致，做中国用户想要的产品。”潘春节说。

“用心为用户”：在巨头夹缝中突围的核心哲学

回顾机械革命过去十一年的发展，潘春节认为成功突围“肯定不是靠运气”，其根本在于“体系化能力建设”和“真正把用户当做自己的上帝，用心为用户”。

创业初期，机械革命曾因产品热卖导致代工厂断供，面临有需求却无法交付的困境。这次危机促使潘春节下定决心，必须建立自有研发和工厂体系，哪怕这意味着巨大的重资产投入和经营压力。“如果一年只卖10万台，账根本算不过来。但我们看长远、看长期价值。”

由此，机械革命逐步构建起独特的“OEM+ODM双轨并驱”模式。潘春节坦言，这种模式在当时是竞争形势倒逼的结果，目的是整合资源、打通流程，形成综合竞争力。“现在看是成功的，这种模式独一无二，无人能复制，是我们发展的核心竞争力。”

他将品牌与用户的关系视为一种温暖的互动。“用户很可爱，只要我们用心对待他们的需求和痛点，不断改善体验，他们就会给中国品牌机会。”机械革命从学生市场起步，在90后、00后群体中积累了深厚的口碑，这种口碑并非依靠巨额广告，而是源于产品、体验和真诚的服务。

首席产品官与“首席队友”：扎根用户，驱动创新

潘春节始终坚持深入一线，倾听用户声音。他不仅自己经常在论坛“潜水”、走进大学宿舍直面用户吐槽，更将这一行为固化为公司文化。“我们所有的产品经理、售后人员、市场员工都会这么做。这是刻在骨子里、融入血液的基因。”

用户的需求直接驱动了产品的关键创新。针对学生用户反映的游戏本续航短、便携性差的问题，机械革命推出了搭载大容量电池和车规级碳化硅适配器的“轻薄电竞本”，在提升续航的同时减轻重量。针对游戏本噪音影响宿舍他人的痛点，又创新推出“AI高静”技术，在保持高性能的同时大幅降低运行噪音。

在服务模式上，机械革命基于用户“不愿出门跑服务站”的反馈，打造了行业独有的互联网服务体系。通过远程诊断、上门取送、全程可视化维修流程，在保障专业级服务的同时，将服务成本降至友商的约三分之一，并将效率提升带来的成本优化回馈给消费者。

潘春节将类似玩家实验室这种深度优化用户体验的努力称为“走深一公里”。“我们让大量学生游戏体验师在研发阶段进行极限测试，提前发现并解决低概率问题，让产品出厂不仅符合硬件标准，更符合用户体验的‘感觉标准’。”

从中国宿舍到全球舞台：品牌焕新与出海征程

走过第一个十年，机械革命在第十一年启动了品牌焕新，提出了新的品牌愿景——“机械革命，耀你精彩”，并对品牌标识进行了升级，保留了代表工业稳定可靠的螺母和代表激情速度的闪电，同时做了更圆润的处理，以传递品牌的温度和人文情怀。

“焕新是用户的呼吁，也是我们下一个十年发展的冲锋号角。”潘春节表示，品牌的目标从“做出好用、能用的产品”升级为“做出让用户爱不释手的产品”，核心是助力用户成功，陪伴用户成长。

品牌国际化的信心，来源于产品实力在国际舞台上获得的认可。潘春节特别提到在2024年CES上，机械革命的产品与英伟达同台展示，而在AMD的主题演讲中，满屏英文里唯一的中文就是“机械革命”。“那一刻很兴奋，我们代表中国品牌出现在全球舞台上。”

对于即将到来的2026年CES，他感到“责任与使命更重”。“去年是带中国品牌到世界舞台看一看，今年更多是带着责任与使命，希望让全球感受到中国品牌与中国制造的魅力。”

未来十年：坚守长期主义与用户初心

谈及未来十年机械革命最需要守住什么，潘春节给出的答案是：坚持“一切为用户”的初心，并坚持长期主义。

“我要坚持一切为用户，是用心为用户，而不是简简单单口号上为用户。”他强调，品牌是他生命的全部，他始终将自己定位为“业务管理者”，深度参与公司大小决策，至今仍坚持深入一线接触用户需求。

“现在压力不是小了，而是更大了。我们有1000多个员工，在一起熬了十年，这是对团队的责任；我们是中国品牌的代表，这是对行业的责任；我们每次产品上市都战战兢兢，害怕让用户失望，这是对用户的责任。”

在潘春节看来，只要机械革命能持续打造最有竞争力的产品，并成为最高效率的企业，那么增长与成功便是必然。“市场和用户一定会给我们正面的反馈。”

从荣获鲁班奖的建筑工程师，到打造出深受年轻一代喜爱的游戏本品牌的年度十大科技人物，潘春节完成了一场跨行业的“品质迁徙”。如今，他正带领机械革命这列从中国大学宿舍开出的列车，加速驶向更广阔的全球舞台，其故事不仅是一个品牌的成长史，更是一代中国科技创业者坚守用户、深耕产品、敢于突破的生动写照。